培训是你以前不知道的东西现在教给你让你知道，这叫培训，而拓展培训是在培训的基础上进行的，当然要包含拓展中的过程，因此过去的、已知的知识和能力的利用及分析还是不可少的，在此基础上形成培训体系(专业性课程)。因此，拓展培训需要的是我们能带给学员一些新的东西，这就要求拓展培训师具有该培训主题的深层次研究和内涵!

　　训练是你以前知道的东西经过一些方法或技巧让你做的更好，现在的拓展训练大多是关于态度方面的，主要就是因为态度方面如没有计划性、分工不协调、不会用人、沟通不良这些都是大家所熟悉的，只是平时工作时忽略了没有做到，拓展训练能通过一些项目让你感受到这些东西的重要性，如果你缺少会出现什么样的结果，然后结合企业管理让你更深刻的体会工作应如何改进。

　　两者课程方案

　　拓展培训

　　1、针对性：

　　方案经过认真调研制定，针对性非常强，能通过项目切中团队要害

　　2、前期调研：

　　经过认真的调研分析，使用分析调查工具及进住单位调研

　　3、培训主题：

　　最多2-3个主题，一般一次培训能让学员真正改善1-2个已相当不错

　　4、培训风格：

　　在轻松愉快的状态下进行严格的、系统的培训

　　拓展训练

　　1、针对性：

　　方案的制定没有针对性，客户往往认为多做项目就是好，就很值得

　　2、前期调研：

　　基本没有前期调研，有也不过是电话聊，填个表、出个稿

　　3、培训主题：

　　主题非常多，就是试图表明本次培训能改善团队所有问题

　　4、培训风格：

　　训练、高峰体验、夹杂着娱乐

　　两者所用的培训师

　　拓展培训

　　1、学员分队情况：

　　根据学员安排培训师，每位老师所带的每队学员20人以下

　　2、培训师风格：

　　根据培训课程安排合适的培训师

　　3、教案编写：

　　每位培训师会认真编写有针对性的教案及课件

　　拓展训练

　　1、学员分队情况：

　　根据培训师安排学员，每位老师所带学员每队30及以上

　　2、培训师风格：

　　培训时往往是全能的执行力、领导力、沟通、信任等全上

　　3、教案编写：

　　培训师随意安排，所以基本无教案

　　两者实施状态

　　拓展培训

　　项目数量：

　　每天3个左右

　　操作方式：

　　加入了团队分析、影视回放及复盘、大总结(课程)

　　培训要求：

　　严格、严谨

　　培训器材：

　　根据培训需求选择培训基地及项目器材

　　拓展训练

　　项目数量：

　　每天6个以上，多的达十多个

　　操作方式：

　　开课—项目操作—结课

　　培训要求：

　　大多不严格、培训有很多严谨

　　培训器材：

　　根据学员要求和基地情况来向学员推荐

　　两者服务及效果

　　拓展培训

　　1、服务流程：

　　课程导入-团队组建-项目培训-总结

　　2、教练记录：

　　每个项目都有观察记录，同时记录的很认真 为报告做准备

　　3、评估报告：

　　一定会有，而且是一份详细的培训评估报告，不仅涉及到团队，尽可能还会涉及每个学员

　　4、学员感受：

　　持久性、系统性、启发性

　　5、培训跟踪：

　　详细的定期的培训跟踪服务

　　拓展训练

　　1、服务流程：

　　通常会简单的说明后就开始训练

　　2、教练记录：

　　基本没有

　　3、评估报告：

　　基本无、有时提供整体评估

　　4、学员感受：

　　不持久，3天想起来也许会热泪盈眶 一周想起来心潮澎湃 半个月就淡忘了

　　5、培训跟踪：

　　基本人出基地培训就结束